仕事の面だけでなく個人的な面でもチームに配慮する
コンテンツ
はじめに
Google の
仕事の
個人的な
キャリア形成に役立つ話し合いをする
Google では、
キャリア形成に
- チームメンバーの
パフォーマンスと 実績 - メンバーが
楽しいと 感じる 仕事 - メンバーが
得意と する 仕事 - メンバーの
現在の 仕事 - 組織が
メンバーに 求めている こと - 最も
改善すべき エリア - キャリア形成に
関して メンバーが 必要と する サポート - 自身の
価値を 知ってもらう ために できる こと
GROW モデルを使ったキャリアディスカッション
キャリアに
Goal: 目標の
- 「1 年後、
5 年後、 10 年後の 自分は どうなっていると 思いますか?」 - 「収入や
現在の スキルの 制約が ないとしたら、 どのような 仕事に 就きたいと 思いますか?」 - 「興味、
価値を 置く もの、 原動力と なっている ものは 何ですか?」
Reality: 現状の
「現在の
業務で 最も やりがいを 感じる こと、 あるいは、 ストレスを 感じる ことは 何ですか?」 「現在の
業務は やりがいが ありますか? 能力を 伸ばせていますか? どうしたらさらに やりがいを 感じられますか? やりが いのない 業務は 何ですか?」 「自分の
長所と 短所に ついて、 他の 人から どんな 指摘を 受けたことが ありますか?」
Option: 選択肢の
- 「以前話し
合った 目標達成の ための スキルを 磨くのに、 今できる ことは 何ですか?」 - 「自分を
伸ばすために、 どのような 仕事や プロジェクトに 挑戦したいですか? また、 どのような 経験を したいですか?」 - 「選択肢と
して、 どのような ネットワークや メンターシップが ありますか?」
Will: 意思の
- 「何を、
いつまでに 行いますか?」 - 「役に
立つ リソースは 何ですか? 目標達成の ために 役立つ スキルは 何ですか?」 - 「どのような
支援が 必要ですか? 自身の キャリア形成に ついて、 マネージャーや リーダーからどのような サポートを 受けたいと 考えますか?」
「シンプルな 1 つの目標」の設定
Google では、
チームメンバーは
「シンプルな 1 つの
- 「週 3 回、
1 時間運動する。 」 - 「週 2 回、
娘が 寝る前に 一緒に 遊べるように 午後 6 時前に 退社する。 」 - 「週末に
メールチェックを しない。 」 - 「この
四半期中に 1 週間の 休暇を とり、 その 間は 仕事から 離れる。 」
「シンプルな 1 つの目標」のためのワークシート
このワークシートを使用して、チームメンバーの満足度を高めるための目標を設定し、その目標を達成できるようサポートしましょう。
共感と思いやりについて理解する
Google では、
共感と
マネージャーが
- どのような
サポートが 必要かを 尋ねる。 求められている ことを わかったつもりに ならない。 - チームメンバーとの
共通点を 探す。 - チーム内では
競うのではなく、 協力する ことを 推奨する。 - 個々の
チームメンバーに 心から 関心を 持つ。 - 思いやりある
振る 舞いを 浸透させる ために 模範を 示す。 - 相手に
過度に 思い 入れる ことは 避け、 境界は 明確に する。